工作中的生活质量,一种“表现”工具

日期:2019-02-27 10:12:03 作者:揭罱顼 阅读:

作为公司创始人文森特·博德(Vincent Baud)“但是你想让我们做更多的事情呢安装马槽他们在停车场修车吗他们已经拥有了一切:工作委员会,时间表,新食堂,各处都有好处!相反,我发现我们已经做得太多了就是这样,镜头消失了这是在执行委员会,我刚刚开始介绍“工作中的生活质量”(QWL)及其问题,其中一名成员以这种方式打断了我因为QVT至少在头脑中是出于工作问题在这里,我们推出了一个公司托儿所,在那里,一个礼宾服务,以方便员工的“日常生活”任务(表达是如此发现...),一些“特权”甚至提供午睡室其媒体的直接成功说明了当前对该主题的理解同时,压力观察站观察到压力,训练有心理社会风险管理者谨慎地感谢他们的训练师对他们认为自己有的症状进行启发......并非所有这些都是无用的,不是根本不是我的观点但谁知道一家公司将工作内容,组织,管理,目标作为其QVT承诺的核心问题,除了作为例外之外显然,人们可以从互联网或会议上的视频中随机找到这种类型的语音但最让我感到困扰的是,一方面,发言者尽管有他们的承诺,但他们似乎并不认为他们能够“在他们的一生中”实现他们的目标,